Costantini: Nachhaltigkeit geprägt von Fit 4 Nachhaltigkeit

Die vor mehr als 50 Jahren in Luxemburg gegründete Groupe Costantini, ursprünglich ein Akteur im Bauingenieurwesen, hat sich über Jahrzehnte hinweg entwickelt. Im Laufe der Jahre hat er ein breites Spektrum an Fähigkeiten im Baugewerbe erworben, um jedes Projekt im Bereich Bauwesen und öffentliche Bauarbeiten zu unterstützen. Durch Übernahmen und Eigenkapitalinvestitionen hat es zudem sein Know-how auf das Recycling von Inertmaterialien, Asbestentfernung und Dekonstruktion ausgeweitet. Derzeit beschäftigt sie etwa 850 Mitarbeiter in Luxemburg und Frankreich.

Im Bau- und Bausektor sind Nachhaltigkeit und Zirkularität zentrale Themen. Dieser Sektor allein macht 6 % des BIP und 10 % der Beschäftigung in Luxemburg aus. Es ist einer der größten Emittenten von Treibhausgasen, da es laut dem Bericht 2025-2026 des Umweltprogramms der Vereinten Nationen für 37 % der globalen CO₂-Emissionen und mehr als ein Drittel des weltweiten Energieverbrauchs verantwortlich ist.

Die CSRD-Richtlinie: ein Katalysator für Maßnahmen

Die Entwicklung des europäischen Rahmens für Nachhaltigkeitsberichterstattung, insbesondere mit der Umsetzung der Europäischen CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) sowie die wachsenden Erwartungen von Kunden, Finanzpartnern und anderen Interessengruppen haben die Costantini-Gruppe dazu ermutigt, ihren CSR-Ansatz weiter zu strukturieren.

"Wir hatten bereits einige Maßnahmen ergriffen, aber sie waren etwas zerstreut. "Es war unerlässlich, dass wir unseren Nachhaltigkeitsansatz strukturieren", erklärt Hélène Bourgeron, Leiterin der QSE-CSR-Abteilung bei Groupe Costantini. "Die Verpflichtungen der CSRD-Richtlinie haben auch gerechtfertigt, das Team zu stärken, das sich für CSR-Themen spezialisiert hat. Das ist eine echte Entwicklungschance für uns."

In diesem Zusammenhang interessierte sich das Unternehmen für das Fit 4 Sustainability Programm, das von Luxinnovation verwaltet wird, nachdem der Berater ImpaKT (heute Sweco) über dessen Existenz informiert wurde.

Wie das Fit 4 Sustainability Programm Unternehmen unterstützt

Dieses Fit 4 Sustainability Programm wurde entwickelt, um luxemburgischen Unternehmen dabei zu helfen, ihre Umweltbelastung zu bewerten und zu verringern. Sie ist Teil nationaler Bemühungen, die Klimaziele Luxemburgs zu erreichen und Unternehmen bei der Einhaltung der europäischen Nachhaltigkeitsvorschriften zu unterstützen.

Konkret bietet Fit 4 Sustainability berechtigten Unternehmen die Möglichkeit, eine strategische Umweltdiagnose durchzuführen, die von einem spezialisierten externen Berater durchgeführt wird, der von Luxinnovation anerkannt ist. Diese Bewertungsphase wird vom Staat Luxemburg mitfinanziert. Am Ende dieser Prüfung verfügt das Unternehmen über einen klaren Fahrplan mit quantifizierten Empfehlungen in Bezug auf CO₂-Reduktionen und Rendite auf Investitionen für jede geplante Maßnahme.

Eine Diagnose, um die Teams zu vereinen.

Die Umsetzung der Diagnosephase erfolgte durch Austausch und Diskussionen zwischen dem Berater und den Teams, um herauszufinden, wie das Unternehmen diese Nachhaltigkeitsthemen angeht. "Wir haben eine reale Bestandsaufnahme der bereits umgesetzten Maßnahmen erstellt und konnten die potenziellen Hebel für die Dekarbonisierung, aber auch für die Zirkularität berechnen", erklärt Vanille Lassalle, Managerin für nachhaltige Entwicklung und CSR bei Groupe Costantini.

Die Absicht war auch, einen Weg zu finden, die Teams um eine gemeinsame Vision zu vereinen, ohne das Unternehmen oder seine Werte zu verzerren. "Wir wollten uns auch mit dem begnügen, was bereits existiert, und nicht alles verändern", sagt Frau Lassalle.

In einigen Fällen war es notwendig, die bereits vorhandenen Werkzeuge, insbesondere das bereits für die Baugewerbe konfigurierte ERP-System, neu zu übernehmen. Bestehende Werkzeuge erzeugen eine Vielzahl von Daten, die nicht unbedingt nützlich sind, während andere Daten verfügbar sind, aber überhaupt nicht genutzt werden. "Diese Diagnose machte es möglich zu erkennen, dass unsere Werkzeuge je nach den Menschen, die sie benutzten, mit einem anderen Reifegrad angeeignet wurden. Nicht jeder hat die Daten in der Software auf die gleiche Weise kodiert und sie tatsächlich nicht auf die gleiche Weise verwendet", sagt Frau Bourgeron.

Während das Inventar hervorhob, dass es eine gewisse Diskrepanz zwischen der Wahrnehmung der Realität und der Art der tatsächlich erhobenen Daten geben könnte, zeigte es auch das Interesse vieler Mitarbeiter an Umweltthemen. Dies ermöglichte es, die Prioritäten natürlicher zu orientieren und die Umsetzung des Aktionsplans zu erleichtern.

Vom Fahrplan zu konkreten Maßnahmen

Am Ende dieser intensiven Phase, die mehr als sechs Monate dauerte, wurden ein Dutzend Empfehlungen ausgearbeitet, die einfache und unmittelbare Maßnahmen sowie andere, die spezifische Investitionen erforderten, kombinierten. Bereits umgesetzte Empfehlungen umfassen:

• Die Elektrifizierung eines Teils der Leichtfahrzeugflotte der Gruppe von 1 % im Jahr 2023 auf 30 % im Jahr 2026;
• Eine Investition in Betonkipper-Waschtürme, begleitet von Wasseraufbereitungsanlagen, für die Costantini auch von der Umweltschutz-Investitionsanlage profitierte;
• Die Berechnung des CO2-Fußabdrucks, die nun Teil eines regulären Ansatzes ist, begleitet von einer Berechnung der Entwicklung der Treibhausgasemissionen;
• Die Anschaffung effizienterer Gabelstapler.

"Dieses Fit-4-Nachhaltigkeitsprogramm fand parallel zur Gründung einer internen Arbeitsgruppe statt, die den CSR-Ansatz der Gruppe strukturieren sollte", sagt Frau Bourgeron. "Dies hat es ermöglicht, die Strukturierung des angenommenen Ansatzes zu stärken. Wir setzen weiterhin alle Mitarbeitenden für all diese Themen ein und stärken das Bewusstsein."

In dieser Phase wird die ESG-Roadmap der Groupe Costantini finalisiert und messbare Indikatoren werden schrittweise definiert, um deren Umsetzung zu überwachen. Die Gruppe plant, ihren ersten nicht-finanziellen Bericht im Herbst als Teil eines freiwilligen Ansatzes für Transparenz und Fortschritt zu veröffentlichen. "All dies ist Teil eines ziemlich langen Prozesses", erklärt Frau Bourgeron. "Wir wollen am Anfang nicht zu ehrgeizig sein und dann die Bewegung zurückfallen lassen. Wir bevorzugen es, zu sehen, was wirklich den Bedürfnissen und Realitäten der auftretenden Schwierigkeiten entspricht. Vergessen wir nicht, dass der Bausektor in letzter Zeit von mehreren aufeinanderfolgenden Krisen betroffen war, die noch nicht alle hinter uns liegen. Natürlich muss man ehrgeizig, aber auch realistisch sein."

Die Rolle von Luxinnovation bei der Unterstützung

In den verschiedenen Phasen des Prozesses waren die Luxinnovation-Teams bei der Beratung von Costantini von unschätzbarem Wert. "Der Support war sehr reaktionsschnell und nahm von Anfang an Gestalt an, um die Akte vorzubereiten und den Partner auszuwählen", erinnert sich Frau Lassalle. "Und vor allem waren wir am Ende des Programms vollständig informiert und beraten über alle bestehenden Hilfsmaßnahmen, die uns helfen könnten, diese Empfehlungen zu erreichen. Die Spezialisten von Luxinnovation sind sehr realitätsfern, und das ist eindeutig ein großes 'Plus', das uns davor bewahren kann, etwas zu verpassen."

Die multidisziplinäre Natur der Teams und ihre Nähe zum Spielfeld waren ebenfalls ein wertvoller Vorteil in der Beziehung. "Luxinnovation ist ein Vermittler bei all diesen Themen", gibt Frau Bourgeron zu. "Die Agentur hat uns einige Angebote und Optionen gezeigt, die für unser Unternehmen interessant sein könnten."

Fit 4 Nachhaltigkeit: eine Chance für luxemburgische Unternehmen

Die Erfahrung der Groupe Costantini zeigt, wie ein Unternehmen die Nachhaltigkeit seiner Abläufe durch angemessene Unterstützung gestalten kann.

Das Fit-4-Nachhaltigkeitsprogramm von Luxinnovation bietet luxemburgischen Unternehmen die Werkzeuge, das Fachwissen und die finanzielle Unterstützung, um diesen Prozess unter optimalen Bedingungen durchzuführen.