Fruytier Group schließt das Fit-4-Nachhaltigkeitsprogramm ab
Das Familienunternehmen, das zu den Top 20 Weichholzproduzenten Europas gehört, startete im Dezember 2022 das Fit 4 Sustainability-Programm und hat kürzlich seine CO2-Fußabdruck-Bewertung mit der Beratungsfirma Resultance abgeschlossen.
Mit Hauptsitz in Luxemburg spezialisiert sich die Fruytier-Gruppe auf die Lieferung von Weichholzprodukten für verschiedene Anwendungen, von Weichholzbauten (Gestellwerke, Dächer, Gärten, Klebebambauten) bis hin zu Heizprodukten (Pellets und gepresste Holzscheite) und Produktverpackungen.
Geschäftsführer David Fruytier nennt drei Hauptgründe für die Teilnahme am Fit 4 Sustainability Programm: den Wunsch, die Umweltauswirkungen durch eine globale Perspektive auf die Aktivitäten zu verbessern (und zu erkennen, dass nur das Messbare verbessert werden kann), die Erwartung zukünftiger Verpflichtungen im Bereich der Nachhaltigkeitsberichterstattung, wie etwa die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), und Kundenanforderungen.
Wir hatten viele Informationen im Kopf und konnten alles in einem einzigen Dokument zusammenfassen.
"Nach Gesprächen auf Ebene des Gruppenmanagements über unsere CO₂-Fußabdruck- und CSR-Berichtspflichten, die ab dem 1. Januar 2024 gelten, waren wir entschlossen, mit dem Programm fortzufahren, da wir letztlich all diesen Unterlagen unterliegen werden. Aber noch wichtiger ist, dass einige unserer Kunden bereits begonnen hatten, über diese Anforderungen zu sprechen. Deshalb wollten wir proaktiv sein", erklärt er.
Das Unternehmen arbeitete mit dem von Luxinnovation zertifizierten Unternehmensberater Resultance zusammen, einem früheren Mitarbeiter bei der Überprüfung der Geschäftsabläufe der Gruppe.
Umweltfreundliche Best Practices im Holzsektor
Das Unternehmen setzt sich außerdem für die Förderung umweltfreundlicher Praktiken ein. "Es liegt in unserem besten Interesse, dass der Wald wächst", sagt Herr Fruytier. "Die Holzindustrie ist naturgemäß eine, die lokal und über kurze Strecken hinweg tätig ist. Zum Beispiel suchen wir nach Holz innerhalb von 200 bis 250 km um die Produktionsstätten und haben Kooperationen mit Forstgemeinschaften aufgebaut, um Wiederaufforstungsinitiativen durch einen Teil der Holzverkäufe zu fördern."
Er fügt hinzu, dass das Unternehmen effizienter werden möchte, indem es so wenig Energie wie möglich einsetzt. "Wir messen die Energie, die wir an all unseren Produktionsstandorten verbrauchen. An einem Standort haben wir in eine gasbefeuerte Kraft-Wärme-Kopplung investiert, um Wärme zu liefern und Abfall zu reduzieren. Photovoltaikmodule wurden installiert (und werden weiterhin installiert) und wir ermutigen unsere Mitarbeiter, Soft Mobility zu nutzen und auf Elektrofahrzeuge umzusteigen."
"In ein paar Jahren werden wir zurückblicken können, was wir verbessern und verbessern konnten."
CO2-Bewertung: Hauptergebnisse
Die Ergebnisse der Studie führten den Großteil der Emissionen der Gruppe auf ihre logistischen Strömungen, die Flotte metallbasierter Industriemaschinen und den fossilen Brennstoffverbrauch zurück.
"Unser Lkw-Transport ist ein wesentlicher Faktor für unsere Emissionen, und wir sind in diesem Bereich ziemlich auf Technologie angewiesen. Obwohl es schon seit einiger Zeit Elektro-Lkw gibt, sind sie derzeit dreimal so teuer, und es gibt nicht genug Ladestationen, um manche Fahrten möglich zu machen", weist er auf einige aktuelle Herausforderungen hin. "Die meisten Dinge, die wir tun konnten, waren bereits vor der CO₂-Fußabdruck-Bewertung umgesetzt", behauptet er, "aber dank dieser Maßnahmen messen wir unseren Fußabdruck und werden in Zukunft unseren Verbrauch fossiler Brennstoffe noch weiter reduzieren können."
Wir messen die Energie, die wir an all unseren Produktionsstandorten verbrauchen.
Bezüglich der Emissionen metallbasierter Geräte betont er das fortgesetzte Engagement des Unternehmens, die Lebensdauer seiner Geräte zu verlängern, wie es in der Vergaangenheit der Fall war. Es gibt außerdem Pläne, weitere Photovoltaikmodule an den Produktionsstandorten in Belgien, Deutschland und Frankreich zu installieren und den Einsatz von Biokraftstoffen zu erhöhen.
"Wir hatten viele Informationen im Kopf und konnten alles in einem einzigen Dokument zusammenfassen und genau verstehen, was wir taten. Mit einem solchen Ausgangspunkt werden wir in ein paar Jahren zurückblicken können, was wir verbessert haben, was wir besser machen, was wir weniger gut machen, und sehen, ob wir in die richtige Richtung gehen."
Energieautonomie
Bezüglich der nächsten Schritte betont Herr Fruytier die Notwendigkeit einer Energieautonomie: "Das ist wirklich etwas, wonach wir so viel wie möglich suchen. Also nicht vom Stromnetz abhängig zu sein, sondern wirklich autonom vor Ort zu sein. Wir können unsere eigene Energie mit unseren eigenen Ressourcen erzeugen, zum Beispiel Holzpellets." Ein weiteres Interessensgebiet der Gruppe ist die Verbesserung der Recyclingmaßnahmen. "Wir machen bereits viel Abfallsortierung und -recycling, aber vielleicht müssen wir sie noch besser messen, bestimmte Elemente klarer erfassen und sicherstellen, dass dies wirklich eine globale Politik für die gesamte Gruppe ist."
Es ging nicht nur darum, Geld im Austausch für ein Dokument zu bekommen.
Luxinnovation-Unterstützung
Der Direktor erwähnt außerdem die Schlüsselrolle von Luxinnovation. "Wir wurden gut unterstützt. Die Teams sorgten immer dafür, dass alles reibungslos lief und sie zu 100 % verfügbar waren. Man sieht, dass es einen echten Wunsch gibt zu helfen und zu verstehen, was wir tun. Es ging nicht nur darum, Geld im Austausch für ein Dokument zu bekommen."
Vertreter der Resultance und der Fruytier Group werden im Oktober auf dem Wood Cluster Forum in Luxemburg eine detaillierte Analyse der Studie präsentieren, in der Hoffnung, andere Unternehmen mit ihren Erfahrungen zu inspirieren.
Foto: Fruytier Group