Bau: der externe Ansatz unter dem Mikroskop

Angesichts der steigenden Anforderungen an Baustellen und zunehmend komplexer Herausforderungen gewinnt der sogenannte "Off-Site"-Ansatz – also die Vorfertigung von Elementen in einer Werkstatt oder Fabrik vor deren Montage vor Ort – in mehreren europäischen Ländern allmählich an Bedeutung.

Durch die Kombination von Effizienz, Geschwindigkeit und Qualität bietet diese Methode eine attraktive Alternative zu traditionellen Bautechniken, insbesondere durch eine erhebliche Reduzierung der Bauzeiten.

Auf dem Papier sind die Argumente für "Offsite" klar: Abfallreduzierung, besseres Materialmanagement, optimierter Transport, reduzierter CO₂-Fußabdruck... Im allgemeinen Kontext der Energiewende und gestärkter Standards stellt diese "Nachhaltigkeits"-Dimension einen großen Vorteil dar.

Um den Offsite-Sektor zu stärken, wird es notwendig sein, die Organisation von Bauprojekten im Allgemeinen zu überprüfen. Caroline Holz, Luxinnovation

Gleichzeitig senkt diese Bauweise die Gesamtkosten (Materialien, Arbeitskräfte, Management) und verbessert die Qualität dank eines kontrollierten Fabrikumfelds und einer standardisierten Produktion. All dies geschieht in einem sichereren Umfeld, unbeeinflusst von Wetterbedingungen.

Traditionen, die erschüttert werden sollen

Doch in einem Bausektor, der noch fest in traditionellen – manchmal sogar uralten – Praktiken verwurzelt ist, hat dieser Paradigmenwechsel und die Entwicklung hin zu einem industrielleren Ansatz (Standardisierung, Prozesse, Modularität usw.) Schwierigkeiten, Sichtbarkeit zu gewinnen.

"Um den Offsite-Sektor zu stärken, müssen wir die Organisation von Bauprojekten insgesamt neu überdenken", bestätigt Caroline Holz, Projektingenieurin bei Luxinnovation. "Nehmen wir zum Beispiel Ausschreibungen: Die Art und Weise, wie die Spezifikationen strukturiert sind, bedeutet, dass externe Betreiber oft nicht einmal ein Angebot abgeben können. Es gibt einige ausgezeichnete Lösungen, die echte Vorteile bei der Bewältigung der heutigen Bauherausforderungen bieten, aber sie müssen den Raum bekommen, ihre Vorschläge vorzulegen."

Genau diese Themen behandelten die Dutzend Fachleute, die am Ideenfindungsworkshop für Offsite in der Großregion teilnahmen, der Mitte November im Rahmen der Veranstaltung "BIMLUX & Nachhaltiges Bauen für resiliente Städte" stattfand. Der Workshop, geleitet von Luxinnovation und der Beratung Pétillances, war Teil des europäischen Greater Green+ Projekts(1), das von der Europäischen Kommission im Rahmen des Interreg Greater Region 2021-2027-Programms unterstützt wird und darauf abzielt, die Großregion als führendes Gebiet im ökologischen Übergang zur Unterstützung der Kreislaufwirtschaft und nachhaltiger Entwicklung zu positionieren.

"Die Diskussionen ermöglichten es uns, die Hindernisse bei Aktivitäten außerhalb des Standorts zu untersuchen und besser zu verstehen, warum die Beteiligten zögern, den Schritt zu wagen und diese Methode breiter zu übernehmen. Einige Ideen werden nun Wurzeln schlagen und vielleicht zu kollaborativen Projekten im Umfang der Großregion oder sogar Europas führen." Ziel ist es, den Bau außerhalb des Geländes als Ergänzung zu traditionellen Methoden zu fördern, im Dienst der Dekarbonisierung und als Motor der industriellen Transformation für Unternehmen.

Schauspiel auf allen Ebenen

Aber es liegt noch ein langer Weg vor uns. Oft verlassen sich Ingenieure und Architekten aus Gründen der Einfachheit und Zeitsparung (und damit Geld) auf automatisierte Verfahren für Spezifikationen und Formularvorlagen. Diese Datenbanken wurden über viele Jahre durch das Sammeln von Praxiserfahrung und durch die Nutzung abgeschlossener Projekte in Designbüros aufgebaut, sodass ein Neuanfang von fast einem leeren Blatt als langwierig und riskant erscheinen kann. "Es besteht ein echter Bedarf an Sensibilisierung, um Verschreiber dazu zu ermutigen, die Entwicklung dieser Dokumente zu überdenken und diese externe Dimension zu integrieren. Diejenigen, die es bereits getan haben, bereuen es nicht."

Auf gesetzgebender Ebene gibt es zahlreiche Bereiche, in denen Dokumentation, Standards und Prozesse verbessert werden könnten. Ein großer Teil ist weiterhin konventionellen Materialien vorbehalten, während biobasierte Materialien wie Holz – weit verbreitet in externen Ansätzen – nicht immer vollständig anerkannt sind. Hinzu kommt, dass die Definitionen von Offsite von Land zu Land unterschiedlich sind, was es schwierig macht, einen gemeinsamen Ansatz zu entwickeln.

Luxinnovation hat eine erste Studie zum Stand der Vorschriften im Zusammenhang mit externen Einrichtungen innerhalb der Großregion gestartet. Einerseits hob sie einen Mangel an kollaborativer Kultur hervor (fragmentierte Akteure, Widerstand gegen Veränderungen, nicht interoperable digitale Werkzeuge) und andererseits eine fragmentierte Wertschöpfungskette, in die Stakeholder nicht von den frühesten Projektphasen an mobilisiert werden.

Inspiration findet sich in Bereichen, in denen Zusammenarbeit stark und effektiv ist. Alexandre Folmer, Grand Est Développement

CAP Construction (der wallonische Cluster , der alle Akteure im Bereich nachhaltigen Bauwesens zusammenbringt) führt mit Unterstützung von Luxinnovation derzeit eine zweite Studie durch, die sich speziell auf Kooperationspraktiken konzentriert.

Organisieren Sie ein Netzwerk

Der Ideen-Workshop im November half dabei, mehrere Wege für weitere Erkundungen zu identifizieren, wie zum Beispiel die Einrichtung eines Pilotprojekts außerhalb der Baustelle in der Nähe einer Baustelle; Entwicklung eines Werkzeugs, das Strukturen nach Materialien dimensioniert, um Überdimensionierung zu vermeiden und zusätzliche Kosten zu sparen; oder die Einrichtung eines professionellen Netzwerks für den externen Sektor.

"Die Integration von externen Dienstleistungen ab dem Moment, in dem ein Projekt in Betrieb genommen wird, mit klaren und gemeinsamen Zielen, sowie die Förderung von Werkzeugen wie BIM und kollaborativen Plattformen zur Förderung von Austausch sind weitere relevante Wege", bemerkt Alexandre Folmer, Projektleiter von Greater Green+ bei der französischen Regionalagentur Grand Est Développement. "Inspiration kann aus Sektoren gezogen werden, in denen Zusammenarbeit stark und effektiv ist, aber auch aus internationalen Modellen, in denen Off-Site bereits gut etabliert ist und kollaborative Governance ein Erfolgsfaktor ist."

All diese Themen bilden die Grundlage für den zweiten Teil dieses Ideenfindungsworkshops, der am 10. Dezember in der Handelskammer geplant ist und erneut Fachleute aus der Branche an den Tisch bringt.

(1) Mit einem Gesamtbudget von 6,5 Millionen Euro ist Greater Green+ um fünf Themen strukturiert: saubere Energie; nachhaltiges Bauen und Renovieren; Recyclingtechnologien; Wasser und Umwelt; Bioökonomie. Sie vereint nicht weniger als 11 Finanzpartner und 19 methodische Partner.